新聞中心 > 集團要聞
          6增1降!交易集團全面實現首季開門紅
          發布時間:2022-04-12

          “第一季度實現經營總額、營業收入、利潤總額、人均創收、人均創利、全員勞動生產率6項指標大幅增長和成本費用1項指標下降的有利開局,全面完成‘首季開門紅'任務目標!”4月11日,交易集團召開2022年第一季度經濟運行分析會議,總結集團第一季度經營管理工作,對下步工作進行安排部署。集團副董事長、總經理王立峰主持會議并講話,集團領導付承華、安家謙、秦雪軍、單勇、徐松之出席會議,集團各權屬企業、各部門負責同志參加會議。

          會議聽取了集團權屬企業招標公司、聯交所、股交中心、農交中心、采購平臺、自然和生態資源交易中心、國資研究院第一季度經濟運行情況的匯報,全面總結分析一季度經營管理工作。集團領導秦雪軍、單勇、徐松之分別對所聯系權屬企業進行分析點評。

           王立峰在講話中指出,今年第一季度,集團上下認真落實“奮戰首季度、奪取開門紅”工作要求,積極克服疫情沖擊和季節性業務進場少等不利因素的影響,錨定目標,落實責任,精心組織,以拼搏進取的姿態詮釋了擔當負責的政治意識,以迎難而進的行動展現了昂揚向上的精神風貌,以全新的經營業績實現了跳起摸高的工作目標。集團一季度經營總額同比增長32.49%,營業收入同比增長58%,利潤總額同比增長83.5%,成本費用同比下降8.73%,人均創收同比提高29.47%,人均創利同比提高50.55%,全員勞動生產率同比提高17%。在集團上下的共同努力下,全面完成首季開門紅任務目標,為集團提質增效、改革發展奠定了堅實的工作基礎。

          王立峰對下步工作提出要求,他說,一要統籌疫情防控和工作推進。慎終如始嚴格疫情防控,抓住外部經濟恢復性發展的機遇期,持續打好“線上服務”優勢牌,以“馬上就辦”“雷厲風行”的工作作風,層層抓落實、抓執行、抓效率,努力提升業務新增量。二要統籌經營發展和風險把控。通過規范運作落靠風險防控主體責任,增強風險防范意識,提高風險防范能力。三要統籌長線工作和緊迫任務。持續豐富“四位一體”發展格局,積極研究推動以數字產權建設為主的數字化轉型發展,抓好國企改革三年行動任務收官,全面向業務挖潛要增量、向業務創新要增量、向業務協同要增量。完善經營業績考核辦法,強化預算剛性和績效考核,完善激勵約束辦法,落實差異化分配機制,全面激發改革發展內生動力,拓業務、提質效、增利潤,高標準完成上半年任務,為順利完成全年工作目標奠定堅實基礎。

          赛车彩票平台