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          能力作風建設 | 交易集團“五個聚焦”深入推進能力作風建設
          發布時間:2022-04-28

          交易集團“能力作風建設年”活動啟動以來,集團黨委堅持高標準謀劃、高質量推進,按照省委和省國資委黨委的部署,結合集團改革發展實際,深入開展學習研討、督辦落實、攻堅破難、質效提升、作風整治、正向引領等“2+6”行動,以能力作風建設的成效引領企業持續高質量發展。

          聚焦解放思想抓研討。集團上下圍繞深化省情企情認識、對標全國同行業先進、創新經營管理機制、轉變干部作風4個方面,開展領導班子專題研討、交流互動式研討、實地踏查式研討、案例教育式研討。集團領導班子帶頭深入基層調研,與各權屬企業員工共同謀劃交流集團發展戰略、發展思路、發展方向、發展措施,查找工作短板,著力從思想層面破冰,從發展思路破題,厘清發展思路,明晰發展舉措。

          聚焦提升能力抓培訓。以創建學習型企業為抓手,以提高員工政治素質、理論水平、專業能力、知識結構為根本,精細化組織開展各類學習培訓活動。制定了集團2022年度員工培訓計劃,通過參加中國產權協會組織的公開培訓、中國大連高級經理學院專題培訓、全省“業務大講堂”、省國資委組織的重點示范培訓與集團組織的專題培訓,把走出去培訓、請進來培訓、入職培訓、員工講堂、員工自學、競賽考試等結合起來,全年計劃組織培訓2000人次以上。目前已組織參加行業協會、省國資委系統開展的各類線上培訓活動8場次,自行組織培訓4期,參加培訓260余人次。

          聚焦攻堅破難抓發展。把破解制約集團高質量發展的突出問題作為“能力作風建設年”活動的落腳點,集中開展5項攻堅破難任務:一是深入探索開展碳市場相關業務,2022年底前搭建上線黑龍江省碳匯交易平臺;二是加快搭建國企資金融通平臺,2022年搭建并上線國企資金融通平臺,開展試點資金融通業務;三是深入拓展龍江國資研究咨詢工作,聚焦我省深化國資國企改革、推動經濟高質量發展的目標任務,打造龍江國資智庫品牌;四是建立“陽光直采商城”,優化采購方式,2022年底前實現全流程網上自助交易和動態監管的綜合性信息化服務平臺;五是全面完成國企改革三年行動任務。

          聚焦營商環境抓作風。充分發揮數字化交易平臺優勢,深入轉變工作作風,全力推進龍江要素資源交易市場建設,持續為優化營商環境作出貢獻。發揮“互聯網+平臺”數字化優勢,啟動業務“全流程線上辦理”,為客戶量身定制提供專業操作方案和詢價、推介、撮合、掛牌等綜合服務,促成項目保值增值交易。陽光采購服務平臺科學規劃、設計、改造了專業化的開評標場地,開發了“開評標場地網上預約系統”,開展精準定制化采購服務,實現采購過程“一趟不用跑”,確保采購單位和供應商足不出戶、采購各方無需見面即可完成采購全過程。

          聚焦營造氛圍抓宣傳。加大宣傳引導力度,制定了集團“能力作風建設年”活動宣傳工作方案,對集團及各權屬企業網站、微信公眾號媒體矩陣進行統一宣傳策劃,集中刊發能力作風建設年活動稿件;利用宣傳欄、辦公樓內墻體等設計制作了一系列能力作風建設的宣傳內容;加大對外對上宣傳報道,在人民網、龍頭新聞、極光新聞等媒體平臺刊發集團能力作風建設稿件,營造濃厚輿論氛圍。

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